BILAN DE COMPETENCES
Réaligner son cap professionnel !
Du brouillard à la clarté : un bilan pour construire et valider votre projet professionnel.
Vous sentez que vous vous épuisez à tenir une place qui ne vous correspond plus, ou que vous vous êtes perdu en chemin. Vous avez peut-être vécu un burn-out, ou vous êtes sur le fil.
C’est souvent le signal d’une évolution nécessaire, d’une réinvention professionnelle plus juste à construire.
Le bilan de compétences que je propose vous offre un cadre sécurisant, structurant et respectueux de votre rythme pour penser ce virage, poser des mots, identifier vos moteurs et choisir un nouveau cap.
Un accompagnement global, au-delà du simple “bilan”
Ce bilan est un processus d’exploration et de clarification dans lequel nous évoquons votre parcours professionnel mais surtout ce qui vous anime, vos valeurs, motivations et aspirations d’aujourd’hui.
- Je vous accompagne à :
- faire le point sur votre parcours, vos compétences, vos ressources et savoir-faire,
- clarifier vos besoins, vos valeurs, vos moteurs profonds,
- faire émerger des pistes concrètes d’évolution ou de reconversion réaliste,
- poser des choix solides et durables, alignés avec qui vous êtes aujourd’hui.
Pour qui ?
– Vous êtes en épuisement, en convalescence ou en quête de reconversion post-burn-out.
– Vous avez envie de repenser votre avenir professionnel sans vous trahir.
– Vous avez besoin d’un cadre, d’un regard extérieur, et d’un processus clair.
Le bilan de compétences s’inscrit comme une suite cohérente du programme de coaching RISE-UP pour poser un plan d’actions et bâtir un projet professionnel aligné.
Comment se déroule le bilan ?
Le bilan suit une démarche en 3 temps, progressive et adaptable à votre situation :
1. Phase préliminaire
- Retracer votre parcours professionnel
- Clarifier vos attentes et l’objectif du bilan
- Définir le cadre de travail et la temporalité adaptée
2. Phase d'investigations
- Explorer vos compétences, savoir-faire et savoir-être,
- Mettre en lumière vos motivations, valeurs, besoins,
- Identifier vos leviers de réussite et pistes de réinvention,
- Élaborer un ou plusieurs projets alignés.
3. Phase de conclusions
- Évaluer la faisabilité du/des projets,
- Identifier les conditions de réussite
- Construire un plan d’actions personnalisé,
- Finaliser avec la remise d’un document de synthèse complet.
Méthodes et outils :
- Outils d’auto-analyse, entretiens approfondis
- Tests de personnalité, questionnaires de motivation
- Techniques projectives (Ikigaï, visualisation, etc.)
Détails pratiques :
Le bilan de compétences est régi par les articles R 6313-4 à R 6313-8 du Code du travail.
- Durée : 24 heures maximum réparties sur une durée maximale de 4 mois.
- Format : en visio ou en présentiel (Levallois / Paris) ou en formule mixte
- Tarifs et financement : plusieurs formules éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF) via mon cabinet partenaire Linkom Consultants.
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